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我們不同階段的服務

「合伙專家」不同階段的服務

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服務方針

務方針   

「合伙專家」安排佢良好溝通能力的專業人士,以中間人角色,為合伙經營的老闆們提供不同角度的分析、顧問及緩衝服務。當中更包括會計、財務預算、及資金籌集策劃等服務。由初創到規劃上市、由資金籌集到資產分配、由收購合併到爭拗排解,我們都能夠有各方專業人士可以幫助到你。

 

我們本身為註冊會計及法證會計師專科,亦有合作多年的專業人士可以提供一些免費的分享給大家,例如IT專家,各種政府Funding的專家、事務律師、大律師律師、四大會計師、HR專家、物流專家、食物牌照專家、ISO專家、中港商貿專家、品牌策略專家等等,在不定期的咖啡茶聚中為大家分享及解答問題。

創業真正一條龍
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真正「創業一條龍」
醞釀期及創業期

 

當你開始創業時,聘請「合伙專家」可以帶來明顯的優勢,我們會給你專業建議和指導,有助於你在開始新企業時做出明智的決策,減少無謂的金錢損失。還助你分析及觀察,識別潛在的風險和問題,提供解決方案和建議,讓你避免犯錯誤。我們協助”合伙人”:(1)註冊一間香港有限公司、(2)”合伙人”股權比例制定、(3)股本價值制定、(4)”合伙”各方之負責制定、(5)銀行户口開設、(6)公司綠盒、(7)各方責任制定、(8)撰寫簡易合作協議、(9)營商基礎須知、(10)首年公司秘書、(11)首年公司註冊商業地址。

** 還有其他另加服務,例如:簿記記帳、會計、報稅、商標註冊、員工勞保、MPF設立,更多詳情請向職員查詢

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夥拍專家顧問服務
磨合

 

當公司正式開始運作,無論在營運方面或在和拍檔的磨合大事上,都會出現不同程度的壓力,甚至變化。大部分人都為重,選擇”唔出聲”或"暗示",如果問題是自己,當然”唔出聲”一般都可能是好事;反之,如果真是對方問題,”不出聲”的話,心中那條刺,就將會是公司死亡的起點。而你又永遠唔會知,你平日的處事又不知不覺在對方心中形成了一條刺!你想成功的話就不要後知後覺了我們將會以顧問服務型式,按不同情況,協助兩位(2位)或以上的”合伙人” 從旁觀察、了解、聆聽,”合伙專家”會以中間人角色以會計及分析把對與錯的感覺”量化”化解矛盾,中立地把所有磨合變成互相了解,鞏固你和拍擋的信任。有鑒於我們本業,我們擁有大量客戶,我們了解他們的營運狀況及實際成績,所以”合伙專家”可以把你在創業時所需的人脈及資源介紹給你,助你更準確地達成目標。

**還有其他服務例如對外商貿合同撰寫、公司內部SOP撰寫、員工合同撰寫及勞工法例協助等等,更多詳情請向職員查詢

專家支援服務
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進階「顧問及執行服務」 
重整期

 

「分歧」是「分期」還是「婚期?」如果一家企業面對股東分歧,公司可能會導致在制定重要決策時陷入僵局。如果沒有達成共識,公司可能無法推進業務或採取必要的措施。亦常見的就是會導致公司管理混亂,不同的股東可能會採取不同的行動或發表不同的聲明,導致公司形象受損或引發員工及投資者不安。如果公司因為股東分歧而陷入法律訴訟,其他股東可能會被迫承擔更多的責任和風險。為了應對股東分歧 “合伙專家” 可以為你建立有效的溝通機制,促進股東之間的對話和交流,盡可能達成共識。制定有效的決策程序,確保公司能夠在不同股東之間達成共識的情況下推進業務。采取適當的法律措施,如協議或章程中規定的合法程序,以解決股東之間的分歧。“合伙專家”更可尋求第三方中介機構的幫助,如獨立董事、仲裁員等,以協調和解決股東之間的分歧。

**還有其他服務例如轉股文件、分拆公司、公司章程優化、訴訟成本計算、增資配股、股份買賣等等,更多詳情請向職員查詢

顧問及執行服務
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A businessman joins a new employee to the team as its leader. Hiring new employees for the
外判式「CFO服務」 
充期

 

每一間”合伙”公司做得好,都必須經歷過,而各位合伙拍檔正面的處事態度就成為了成功的定律,公司的文化。與此同時,因為公司有了吸引力及市場價值被受肯定,就會​開始有人接洽你,希望和你合作、入股、合併、或全面收購。在這個時候,可能選擇將公司賣出套現,或自己繼續將公司擴展。To the next stage,是企業的另一個一大挑戰,因為少不免牽涉一些營運上或人士上的改動,而帶來麻煩。這些都屬於Happy Problems,但要小心的是,這些Happy Problems隨時因為改變而轉換成為危機。這個時候,你公司已經可能有了一個會計經驗或Financial Controller,如果他們能夠配合我們的外判式CFO 就能夠如虎添翼。你能夠以最少的價錢,買到外判式CFO他的多年市場經驗、專業知識、商業網絡協助你,例如引入資金、融資、擴充策略、股權重整、股權獎賞員工保留計劃、建立加盟系統的策劃及合同撰寫等等...

擴充期「CFO服務」
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收購期及合併 CFO
Hand turning a knob to select buy, grow or sell. Concept of buying, developing and selling
外判式「CFO服務」 
收購期及合併(高層次的”合伙拍檔”)

 

收購和合併是兩個不同的概念,它們在企業併購中有著不同的含義。收購是指一家公司通過購買另一家公司的股份或資產,來取得對方的控制權或業務。在收購過程中,收購方通常會向被收購方的股東提出現金或股份等交換條件,以獲得被收購方的股份或資產。收購也可以是友好的,即雙方公司達成協議,且被收購方的股東同意出售股份。合併是指兩家或多家公司合併成為一家新公司,新公司將繼承原來公司的業務和資產。在合併過程中,兩家或多家公司需要進行複雜的談判和協商,以制定合併協議和交換方案。合併也可以是友好的,即雙方或多方公司達成協議,同意合併為一家新公司。

 

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收購及合併的危機 

TVB電視劇由細睇到大,為何高高興興的收購合併會成為世界各地電影及電視劇的精彩情節呢?我們必須向收購的Pos and Cons(優點與缺點)來看。收購的原因可以有很多(1)營收和盈利能力強,往往會吸引其他公司的關注,因為這些公司希望通過收購來擴大自己的業務版圖,增加收入和利潤。(2)一個企業在某個特定市場中有著很高的地位和影響力,其他公司可能會看到這個市場的潛力,希望通過收購來進入這個市場,或者在這個市場中擴大自己的份額。(3)擁有某些技術專利或核心技術,其他公司可能會希望通過收購來獲得這些技術,以增強自己的產品和服務的競爭力。在香港更多的就是(4)機會成本,一些公司可能會認為,通過收購某個企業可以比自己開發新業務更加節省時間和成本,因此會考慮收購,例如上市公司需要收購一些營業額大的企業以達至

收購及合併的危機
某些上市公司要求。大部分”收購者”的資源及經驗都比”被收購者”為強,被收購者又欠缺風險經驗,如果預到突如其來的大金額收購,俗語”除晒衫那高肚皮”的被對方清楚知道你公司的資金鏈、或上下游資訊等等,在收購過程中就會暴露出極大的風險。賣的想要價格好一點,買的就希望越平越好,能力高的,優勢必然在這一方。而被收購的公司,就可能電影情節中,資金鏈斷裂,或供應商出現問題? 什麼可以會令一間本身好好的公司要平價賤賣? 這些都是不會在6:30新聞報道有提的。
股東爭拗排解
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爭拗排解及股權保護

 

股東爭議是指股東之間或股東與公司之間因經營、管理、分紅等事項所引發的矛盾或衝突。法證會計師是專門從事法律與會計的交叉領域工作的專業人士,可以在處理股東爭議時提供重要的協助。法證會計師可以進行專業的調查,掌握股東爭拗的具體情況、原因和影響。調查的過程中,需要依據法律和道德規範進行,確保調查的結果真實可靠。法證會計師可以對公司的財務狀況和業務運營進行評估,分析可能對公司和股東產生的影響。評估的過程中,需要依據專業知識和經驗進行,確保評估的結果客觀公正。法證會計師可以作為中立的第三方進行協商,促進雙方達成協議。在協商的過程中,需要保持中立和公正,促進雙方溝通和理解,嘗試尋求共識。法證會計師可以作為調解人進行調解,協助雙方解決爭議。調解的過程中,需要依據專業知識和經驗進行,確保調解的結果

合法有效。法證會計師可以根據公司的具體情況,提供專業的建議和意見,幫助股東理解公司的經營和管理情況,從而減少爭議的發生。法證會計師可以根據公司的需求,協助制定公司治理結構,明確股東的權利和義務,從而減少因權益分配等問題引發的爭議。法證會計師可以執行專業內部審計,對公司的財務狀況進行評估和內部審核,發現可能引發爭議的問題,提出解決方案。法證會計師可以提供法律支持,幫助股東理解法律規定和相關法律案例,從而更好地保障自己的權益。法證會計師更可以代表單方股東,向公司爭取股份的最大合理權益。

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